ADA PANDANGAN ...

Sebelum membangunkan Perancangan Strategik, ada 2 soalan yang perlu kita jawab dahulu bagi menentukan untuk apa matlamat Perancangan Strategik dibangunkan;

Soalan 1.  Adakah Perancangan Strategik yang dibangunkan adalah suatu pelan tindakan yang hendak menyelesaikan masalah utama yang dikenalpasti ada pada masa itu dan dapat diselesaikan pada hujung tempoh tertentu?

atau

Soalan 2.  Adakah Perancangan Strategik yang dibangunkan adalah pelan tindakan yang hendak memastikan organisasi mencapai semua ciri-ciri terbaik (indikator terbaik) yang telah ditentukan agar organisasi mencapai misi dan visi pada hujung tempoh perancangan?

Jika Perancangan Strategik menjawab Soalan 1, ianya pelan tindakan Penyelesaian Masalah pada masa itu. Manakala Perancangan Strategik menjawab Soalan 2, ianya satu  pelan tindakan menyeluruh yang disusun rapi agar organisasi mencapai semua ciri-ciri terbaik (indikator terbaik) yang merupakan petunjuk kepada pencapaian misi dan visi ditetapkan di hujung perancangan. 



[Word] [Pdf] Perancangan Strategik Jangkamasa Panjang
[Word] [Pdf] Perancangan Strategik Jangkamasa Pendek (Tahunan)   
[Word] [Pdf] Perancangan Strategik Panitia 
[Word] Data 
[Word] [Pdf] Panduan Pembangunan Perancangan Strategik (14 Laluan)

[Word] [Pdf] Perancangan Strategik Jangkamasa Panjang dan Tahunan PPD

NOTA

PO08 Pelan Pembangunan Organisasi Jangkamasa Panjang
PO09 Pelan Pembangunan Organisasi Jangkamasa Pendek